學校各單位：

為加強學校人才隊伍建設，提升博士資助效能，依據(jù)《新鄉(xiāng)醫(yī)學院人才考核實施辦法（修訂）》（校字〔2022〕7號），學校將開展受資助博士2022年度考核工作。現(xiàn)將有關事宜通知如下：

一、考核原則

1.堅持以師德為先、教學為要、科研為基、發(fā)展為本，注重實際業(yè)績和貢獻、尊重差異、分類評價的原則，采取定性與定量評估相結合、過程性評估與結果性評估相結合、個人與團隊評估相結合、自評和他評相結合的方式，實事求是、科學合理、公平公正地進行評估考核。

2.考核工作采取校院兩級負責制，堅持兩級管理和考核。

二、考核內容

以博士工作服務協(xié)議書約定的崗位職責和工作任務為基礎，對其師德師風、教學工作、科研工作、社會服務等情況進行考核。

年度考核主要考核博士工作開展情況、階段性成果和下一步工作思路及目標等。中期考核重點評估博士當前工作進度、人才培養(yǎng)和中期科研業(yè)績等。屆滿考核全面考核博士任務完成情況。

三、考核對象

1.2017-2021年受資助博士及參加2022年初定職稱人員。

2.2016年及以前因故未參加屆滿考核的受資助博士。

3.2019年以來屆滿考核優(yōu)秀追加科研經(jīng)費博士。（注：新增業(yè)績以當年考核結束時間之后算起）

4.附屬醫(yī)院2018年-2019年入職的臨床醫(yī)學專業(yè)博士。

5.具體考核人員名單詳見附件1。

四、考核方式

考核采取學院考核、專家評審、考核匯報以及學術交流等方式。

五、考核程序

（一）各單位成立考核工作小組，負責本單位博士考核工作。小組成員一般由單位黨政領導、學科帶頭人和相關專家組成，人數(shù)須為單數(shù)，不少于7人，其中，外單位同行專家不少于4人。各單位需于考核工作開始前1周將擬定的考核小組名單和考核方案報人事處審核。

（二）各單位按照學?？己藭r間安排，通知被考核人員填寫《博士考核情況登記表》、《博士考核業(yè)績匯總表》（附件2、3），并提供相關證明材料，無證明材料業(yè)績視為無效。

（三）各單位接收考核材料，予以審核、公示，公示結束后3日內將考核材料電子版（附件2、3及相關證明材料，僅提供新鄉(xiāng)醫(yī)學院為第一完成單位業(yè)績）報送人事處。

（四）各單位組成考核工作小組進行會議審議，考核對象陳述工作情況并答辯，考核工作小組形成考核意見。學校高層次人才服務工作領導小組辦公室組織對評審工作會議進行現(xiàn)場抽查。

（五）各單位形成考核報告報送至人事處，報告內容包括考核結果、評審意見和為受資助博士在平臺建設、團隊建設、人才培養(yǎng)等方面提供的管理與服務工作及存在的問題。同時提交《博士考核專家組評議推薦表》（附件4）。

（六）人事處負責組織召開中期和屆滿受資助博士考核會議，科技處、學科建設辦公室參加會議，對博士工作進展情況和目標任務完成情況提出考核意見。考核意見提請校學術委員會審議后，報請校長辦公會議研究。

（七）人事處將考核結果在校園網(wǎng)公布并按學校相關制度做好后續(xù)工作。

六、考核結果及其運用

（一）中期考核結果及其運用

1.中期考核結果

中期考核結果分為優(yōu)秀、合格、基本合格與不合格。

（1）完成中期任務且業(yè)績突出者，考核結果為優(yōu)秀。

（2）完成中期任務者，考核結果為合格。

（3）基本完成中期任務，且有完成聘期任務潛力者，經(jīng)單位考核工作小組認定，并予以重點審議，可提出考核基本合格建議，經(jīng)學校研究，考核結果可確定為基本合格。

（4）未完成中期任務者，考核結果為不合格。

2.中期考核結果的運用

（1）考核結果為優(yōu)秀者和合格者，繼續(xù)執(zhí)行工作協(xié)議。

（2）考核結果為基本合格者，繼續(xù)執(zhí)行工作協(xié)議，崗位獎勵性績效暫按60%發(fā)放，屆滿考核結果為合格及以上等次的，一次性補發(fā)剩余部分。

（3）考核結果為不合格者，終止工作協(xié)議。

（二）屆滿考核結果及其運用

1.屆滿考核結果

屆滿考核結果分為優(yōu)秀、合格與不合格。

（1）完成聘期任務且業(yè)績突出者，考核結果為優(yōu)秀。

（2）完成聘期任務者，考核結果為合格。

（3）基本完成聘期任務，且有突出業(yè)績者，經(jīng)單位考核工作小組認定，并予以重點審議，可提出考核合格建議，經(jīng)學校研究，考核結果可確定為合格。

（4）未完成聘期任務者，考核結果為不合格。

2.屆滿考核結果的運用

（1）考核結果為優(yōu)秀者，按照學校規(guī)定或工作協(xié)議約定給予獎勵，學校與其簽訂新的工作協(xié)議并約定下一聘期任務。

（2）考核結果為不合格者，終止工作協(xié)議。

七、其它事項

1.博士考核工作是學校完善人才評價與考核體系的重要環(huán)節(jié)，是提升人才資源使用效益的重要手段。請各學院高度重視、認真組織，切實做好考核工作。

2.強化考核結果的運用，嚴格執(zhí)行學校人才考核實施辦法。參加考核博士，須對聘期以來的工作情況進行認真總結，如實提交相關證明材料。2022年度初定職稱人員考核不合格者，將認定為初定不通過。

3.請各單位將考核相關材料紙質版于10月24日前報送至人事處（勤政樓216房間），考核材料內容包括本單位考核報告、博士考核情況登記表（一式5份）、博士考核業(yè)績匯總表、博士考核專家組評議推薦表以及相關證明材料。

聯(lián)系人：李一光 潘翠云 朱超群

聯(lián)系電話：3029007

郵箱：shizike@163.com

人事處

2022年9月20日