全校各單位：

為進(jìn)一步鞏固深化學(xué)校e6S精益管理工作成效，實(shí)現(xiàn)全校e6S精益管理全員參與、全方位覆蓋，為師生創(chuàng)造更加整潔、優(yōu)美、有序的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。根據(jù)《新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院e6S精益管理活動(dòng)實(shí)施方案》（校黨字〔2023〕51號(hào)）及《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)e6S精益管理的通知》安排，學(xué)校擬開(kāi)展e6S精益管理示范實(shí)驗(yàn)室、示范辦公室等評(píng)比，并對(duì)各單位e6S精益管理落實(shí)情況進(jìn)行抽查，具體安排如下：

一、評(píng)比范圍

校本部各部門(mén)、各書(shū)院（學(xué)院）、各研究機(jī)構(gòu)。

二、評(píng)比及抽查方式

1.各單位于6月24日上午12點(diǎn)前以PPT形式將本單位所轄所有房間（以后勤統(tǒng)計(jì)數(shù)量為依據(jù)）e6S打造圖片報(bào)送至黨委宣傳部，郵箱：xcb@xxmu.edu.cn。內(nèi)容包括1張房間整體圖和1張房間亮點(diǎn)圖片，同時(shí)備注房間所在樓宇、樓層及房間號(hào)。詳見(jiàn)附件1。

2.按照學(xué)校e6S管理提升年要求，實(shí)驗(yàn)室、辦公室、宿舍等全面實(shí)施e6S精益管理，每月開(kāi)展e6S示范實(shí)驗(yàn)室、e6S示范辦公室、e6S示范宿舍評(píng)比活動(dòng)，請(qǐng)各單位按照辦公室總數(shù)量8%，實(shí)驗(yàn)室總數(shù)量10%的比例報(bào)送推薦的各類(lèi)e6S示范房間，示范房間要求按照《新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院e6S精益管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（見(jiàn)附件2）方式提供打造情況圖片，方便全校評(píng)比。e6S示范宿舍評(píng)比由本科生學(xué)院和研究生學(xué)院統(tǒng)籌安排。

3.各單位按照校編職工5%比例報(bào)送e6S精益管理先進(jìn)個(gè)人。

4.根據(jù)《新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院e6S精益管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（見(jiàn)附件2），學(xué)校安排檢查組擬于6月25日—26日對(duì)全校各單位e6S精益管理打造質(zhì)量、覆蓋率按照各類(lèi)房間不少于30%的比例抽查，抽查結(jié)果結(jié)合全部房間打造質(zhì)量情況打分并確定格次。

三、檢查組人員及分組

檢查人員主要由新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院e6S推行委員會(huì)推進(jìn)辦公室成員及各單位e6S推進(jìn)專(zhuān)員組成。具體名單及分組另行通知。

四、工作要求

（一）高度重視。各單位要高度重視e6S精益管理工作，對(duì)所有辦公室、實(shí)驗(yàn)室等區(qū)域進(jìn)行全面打造，對(duì)e6S覆蓋情況和打造質(zhì)量進(jìn)行常態(tài)化督查，確保不留死角，不留盲點(diǎn)。

（二）強(qiáng)化考核。各檢查組要嚴(yán)格按照檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各檢查單位e6S精益管理狀況進(jìn)行全面、細(xì)致地檢查與評(píng)估。在檢查過(guò)程中，各檢查組要對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)記錄并拍照留存，及時(shí)將評(píng)比打分表（附件3）交至e6S推進(jìn)辦公室，評(píng)比結(jié)果將納入該單位目標(biāo)考核。

（三）優(yōu)化獎(jiǎng)懲。建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)e6S精益管理開(kāi)展好的辦公室、實(shí)驗(yàn)室頒發(fā)流動(dòng)紅旗，并給予一定獎(jiǎng)勵(lì)；檢查結(jié)果將作為e6S精益管理先進(jìn)單位年終評(píng)選表彰的參考依據(jù)；e6S精益管理開(kāi)展不到位的單位要限期整改。

所有需要報(bào)送的電子材料發(fā)送至宣傳部郵箱：xcb@xxmu.edu.cn，以“**單位+6月份6S精益管理”命名文件。聯(lián)系人：常斐，聯(lián)系電話(huà)3029137.

e6S推進(jìn)辦公室

2024年6月20日