1月15日下午，學(xué)校2023年度目標管理與全員績效考核工作會議在圖書信息樓二樓會議室召開。全體在校校領(lǐng)導(dǎo)、各二級單位黨政工作主要負責(zé)人參加會議。會議由校黨委委員、副校長雒保軍主持。

會上，目標管理與全員績效考核辦公室負責(zé)人通報了2023年度二級單位關(guān)鍵指標考核結(jié)果，并作考核結(jié)果總結(jié)和考核數(shù)據(jù)分析；部分二級單位依次作表態(tài)發(fā)言；考核優(yōu)秀單位作先進經(jīng)驗交流分享。

會議對榮獲專項獎、考核優(yōu)秀單位獎、發(fā)展進步獎的單位進行表彰，校領(lǐng)導(dǎo)分別向榮獲表彰的單位頒發(fā)證書和獎牌。

黨委副書記朱武凌在講話中就做好2024年度目標管理與全員績效考核工作提出具體要求，要深化思想認識，準確把握目標考核工作要求；要聚焦學(xué)校發(fā)展大局，持續(xù)改進優(yōu)化考核指標；要強化結(jié)果運用，持續(xù)改進提升工作質(zhì)效。

黨委書記、校長任文杰在講話中指出，2023年學(xué)校黨委深入推進全面深化改革工作，形成了“三層六柱”的總體框架，構(gòu)建了以黨的建設(shè)為引領(lǐng)，以學(xué)科專業(yè)、人才隊伍等內(nèi)涵建設(shè)為重點，以文化建設(shè)為保障，以完善經(jīng)營管理為支撐的改革任務(wù)目標體系。他就做好2024年度目標管理與全員績效考核工作提出四點意見。一是要突出問題導(dǎo)向，完善考核指標體系。要把考核重點體現(xiàn)在推動學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展上、體現(xiàn)在落實“院辦校”改革上。二是要強化目標導(dǎo)向，落實全員績效考核。二級單位要制定本部門全員績效考核方案，建立健全單位內(nèi)部的考核指標體系，形成部門的“三層六柱”考核指標體系。三是要堅持過程導(dǎo)向，強化目標過程管理。要建立月度考核評議制度，通報反饋制度，督辦檢查制度。四是要樹牢結(jié)果導(dǎo)向，強化考核結(jié)果運用。要將績效考評結(jié)果與干部使用、評先選優(yōu)結(jié)合起來，嚴格落實績效考核激勵機制。

任文杰號召全校干部職工以更加奮發(fā)有為的狀態(tài)、更加求真務(wù)實的作風(fēng)、更加扎實有效的舉措，組織好、開展好、落實好績效考核工作，為加快推進現(xiàn)代化醫(yī)科大學(xué)建設(shè)作出新的更大的貢獻。（供稿：呂本艷   楊濤）