12月5日下午，學(xué)校11月份目標(biāo)管理與全員績(jī)效考核工作會(huì)在圖書(shū)信息樓二樓會(huì)議室召開(kāi)。在校校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校各二級(jí)單位黨政工作主要負(fù)責(zé)人參會(huì)，校黨委書(shū)記、校長(zhǎng)任文杰出席并講話，會(huì)議由校黨委副書(shū)記朱武凌主持。

目標(biāo)管理與全員績(jī)效考核辦公室負(fù)責(zé)人通報(bào)了11月份二級(jí)單位關(guān)鍵指標(biāo)考核結(jié)果，進(jìn)行考核結(jié)果總結(jié)分析并安排下一階段具體工作任務(wù)；部分二級(jí)單位依次作表態(tài)發(fā)言。

任文杰在講話中指出，高校開(kāi)展月度目標(biāo)考核在全省高校中屬于創(chuàng)新型工作，既是學(xué)校全面深化改革縱深推進(jìn)的一項(xiàng)內(nèi)容，也是指標(biāo)任務(wù)完成、領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合表現(xiàn)等情況的整體檢驗(yàn)和綜合評(píng)價(jià)。考核工作自今年3月份實(shí)施至今，運(yùn)行有條不紊、成效初顯，基本形成了一套符合學(xué)校發(fā)展實(shí)際、較為科學(xué)合理的管理體系，考核的杠桿作用和導(dǎo)向作用已基本顯現(xiàn)，各單位之間形成了“比學(xué)趕幫超”的局面，全體教職工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神進(jìn)一步提振。就如何高質(zhì)量推進(jìn)并深化下一階段目標(biāo)考核工作，任文杰提三點(diǎn)要求。

第一，提高站位，深化認(rèn)識(shí)，站在學(xué)校建設(shè)發(fā)展全局的高度去充分認(rèn)識(shí)目標(biāo)考核工作的重要意義。一是要全面深刻理解“三個(gè)層級(jí)、一個(gè)鏈條”的目標(biāo)管理體系的內(nèi)涵，把穩(wěn)發(fā)展風(fēng)向標(biāo)、前進(jìn)指揮棒。二是要正確理解、積極對(duì)待考核結(jié)果，圍繞問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、發(fā)展導(dǎo)向，及時(shí)開(kāi)展專題研究、論證考核結(jié)果，找準(zhǔn)本質(zhì)問(wèn)題、形成整改提升方案并確保方案落到實(shí)處、取得實(shí)效。

第二，敢于擔(dān)當(dāng)，壓實(shí)責(zé)任，緊跟學(xué)校黨委開(kāi)拓創(chuàng)新、克難攻堅(jiān)的工作步伐。一是要全面發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，切實(shí)增強(qiáng)思想自覺(jué)、政治自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，嚴(yán)格落實(shí)黨委會(huì)制度、落實(shí)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，以基層黨建高質(zhì)量引領(lǐng)二級(jí)單位的發(fā)展高質(zhì)量，凝聚全體教職工力量一心一意謀發(fā)展、敬業(yè)奉獻(xiàn)作貢獻(xiàn)，涵養(yǎng)并形成良好的文化生態(tài)。二是要緊緊圍繞學(xué)校既定發(fā)展目標(biāo)，以前瞻三十年的思維統(tǒng)籌謀劃全局工作、制定新一年發(fā)展規(guī)劃；全面掌握本單位實(shí)際、深入了解本領(lǐng)域全國(guó)標(biāo)桿單位情況，對(duì)標(biāo)對(duì)表，科學(xué)精準(zhǔn)制定本單位目標(biāo)考核體系。三是要全面提升管理水平和業(yè)務(wù)能力，以學(xué)習(xí)培訓(xùn)為抓手，學(xué)習(xí)精益管理思想、PDCA循環(huán)管理方法等科學(xué)管理理念方法，為落實(shí)落好目標(biāo)管理、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

第三，全面推動(dòng)，持續(xù)改進(jìn)，逐漸優(yōu)化和完善考核指標(biāo)和考核機(jī)制。一是要以“三個(gè)倡導(dǎo)”持續(xù)優(yōu)化指標(biāo)體系和流程。倡導(dǎo)批評(píng)和自我批評(píng)，勇于正視問(wèn)題反思工作、善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題改進(jìn)工作；倡導(dǎo)深入調(diào)查研究，下沉一線了解實(shí)情、深度溝通，針對(duì)問(wèn)題簡(jiǎn)政放權(quán)，聚焦難點(diǎn)改進(jìn)思路、尋找對(duì)策；倡導(dǎo)“看改進(jìn)、看成長(zhǎng)、看發(fā)展”的考核導(dǎo)向，實(shí)事求是而又科學(xué)靈活地設(shè)定考核目標(biāo)、執(zhí)行考核管理流程，既顧全一般情況又兼顧特殊情況。二是要落實(shí)“三個(gè)針對(duì)”確保考核工作高質(zhì)量落實(shí)。針對(duì)核心工作和重點(diǎn)項(xiàng)目，嚴(yán)格落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和13710制度等，目標(biāo)管理、督辦和問(wèn)責(zé)等同行并進(jìn)；針對(duì)發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題，統(tǒng)籌考量、團(tuán)結(jié)協(xié)作、系統(tǒng)解決；針對(duì)難點(diǎn)問(wèn)題，職能部門(mén)必須擔(dān)當(dāng)作為，不把難事放基層，以“目標(biāo)考核”為杠桿撬動(dòng)各二級(jí)單位真抓實(shí)干謀發(fā)展。

朱武凌在主持總結(jié)講話中提出要求。一是要求與會(huì)同志認(rèn)真迅速傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容和校黨委書(shū)記、校長(zhǎng)任文杰講話精神，轉(zhuǎn)換為提升實(shí)踐效能的動(dòng)力，指導(dǎo)下一階段工作出實(shí)績(jī)、上臺(tái)階；二是要求各部門(mén)進(jìn)一步提升站位，全面、客觀、理性地再認(rèn)識(shí)目標(biāo)考核工作，聚焦問(wèn)題、找準(zhǔn)抓手、取長(zhǎng)補(bǔ)短、勇于趕超；三是要求全校各單位高度重視年度考核工作，善于梳理總結(jié)、積極凝練特色并形成經(jīng)驗(yàn)，對(duì)標(biāo)目標(biāo)考核要求、精準(zhǔn)上報(bào)材料，努力在年度考核中取得好成績(jī)，為學(xué)校實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（供稿：崔靜  楊濤）