為落實好學(xué)校全面深化改革和校院兩級文化建設(shè)工作任務(wù)，助力學(xué)校事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，我校立足醫(yī)學(xué)高校實際，遴選一批樣板示范單位，于近期開展e6S精益管理工作。目前已完成第一階段的相關(guān)任務(wù)目標，取得了顯著成效。 

首批試點樣板示范單位包括黨委本科生工作部、科技發(fā)展部、后勤保障部、網(wǎng)絡(luò)與信息中心、圖書館、峻極書院，涵蓋教學(xué)、科研、管理、服務(wù)等方面的具體工作。

按照《新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院e6S精益管理活動實施方案》第一階段工作要求，各樣板示范單位第一時間組織召開動員會，廣泛宣傳，周密部署，根據(jù)教學(xué)科研具體情況對工作場所無序放置的物品進行歸類擺放，對工作臺、櫥柜、資料柜等儲物空間進行區(qū)域劃分，對實驗室儀器設(shè)備、器械材料等規(guī)范標識、明確用法，對學(xué)生宿舍內(nèi)務(wù)進行規(guī)范整理，排查安全隱患，確保安全衛(wèi)生，整潔有序。通過踐行e6S管理工作方法，使各樣板示范單位教學(xué)、實驗、辦公等區(qū)域的有限空間得到有效利用，師生的學(xué)習(xí)、工作、生活環(huán)境煥然一新。

下一步，各樣板示范單位將持續(xù)推進e6S管理，進一步規(guī)范工作流程，優(yōu)化工作方法，助力提升學(xué)校標準化管理水平與教育教學(xué)質(zhì)量，為推進校園文化建設(shè)夯實制度理念和認識基礎(chǔ)。

為做好學(xué)校文化建設(shè)工作，校黨委以e6S管理為抓手，組建e6S推行委員會，每周定期召開文化建設(shè)專班匯報會，推動各項重點工作任務(wù)有力有序推進。

校黨委委員、紀委書記、監(jiān)察專員郭凱英對高水平推進e6S管理提出要求。一是要高度重視，增強責任意識，提高管理水平。二是要全力配合，壓茬推進。按照工作要求，高質(zhì)量完成樣板示范單位打造。三是確保實效，打造品牌。以e6S管理為抓手，打造品牌項目，形成學(xué)校文化建設(shè)特色品牌。

校黨委書記、校長任文杰強調(diào)，要緊緊把握校園文化建設(shè)這項重要工作，充分調(diào)動全校教職員工的積極性和創(chuàng)造性，將e6S管理理念有機融入學(xué)校文化建設(shè)，把精益求精、追求卓越的理念融入學(xué)校管理治理體系，以文化建設(shè)的新局面引領(lǐng)廣大師生在教育教學(xué)、科研創(chuàng)新、醫(yī)療服務(wù)、管理提升等方面取得高水準、高層次的發(fā)展成果，為學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展提供有力支持。（供稿：常斐 丁蕓 楊濤）